Mme. Sylvie Trépanier - Lac-Etchemin cette monstrueuse inhumaine- éleveuse d’animaux exotiques suite de la saisie de bêtes en détresse dans son cabanon.

 Mme. Sylvie Trépanier - Lac-Etchemin cette monstrueuse inhumaine- éleveuse d’animaux exotiques suite de la saisie de bêtes en détresse dans son cabanon.

Ils étaient presque décédé était de très mauvaise santé soufrant suffocant  médiocre.

 « Nos amis les animaux » n'est pas une revue de presse payante, mais plutôt le nom d'une page Facebook et d'une entreprise d'élevage et d'expositions itinérantes d'animaux exotiques gérée par cette personne au Québec

Les inspecteurs et la vétérinaire avaient du mal à respirer dans la remise et devaient faire des pauses pour aller chercher des masques et prendre l’air », révèle le tribunal de la Commission d’étude des soins aux animaux (CESA) en Ontario

Plusieurs animaux exotiques, dont trois macaques en détresse, rescapés récemment de chez une dame, Sylvie Trépanier, qui les gardaient avec une «quantité insalubre d’excréments

 Cette Franco-Ontarienne est propriétaire d’une entreprise d’animaux exotiques nommée Lancaster Pet Supplies, située à 20 minutes de la frontière du Québec. 

Maison de Sylvie Trépanier en Ontario, située à 20 min du Québec. 

Elle gardait des fennecs et des singes dans la remise derrière sa maison où des inspecteurs ont constaté des quantités d’excréments. 

« La plupart d’entre eux présentaient des anomalies comportementales, notamment des gestes répétitifs impossibles à faire cesser, comme se mordre la main ou errer au hasard », la vétérinaire Pauline Delnatte.

Inclus dans l’abonnement

Contenu exclusif

Publications, vidéos, photos et sondages que seul(e)s les abonné(e)s peuvent voir.

Badge d’abonnement

Un badge spécial affiché à côté de vos commentaires sur les publications et sur les vidéos en direct de Nos Amis Les Animaux. Vous pouvez le supprimer à tout moment.

2,49 $CA par mois | Annulez à tout moment

Mme Trépanier avec l'un de ses petits singes. Photo tirée de Nos amis les animaux-  La revue ou magazine 

« Trempés d’urine et d’excréments »

Mme Trépanier a été payée à de nombreuses reprises pendant des derniers mois pour présenter ses espèces exotiques au Québec représentant des sommes d’argent intéressantes. 

Sa propre page Facebook de l'éleveuse Sylvie Trépanier, dont des inspecteurs en bien-être animal ont été forcés de rescaper de chez elle plusieurs animaux exotiques en détresse. 

La première propriétaire de Lancaster Pet Supplies a même été condamnée à payer près de 11 709,69 $ pour dédommager les zoos ayant accueilli et soigné ses animaux en détresse.

Ses singes visés par la Ville

Le Journal a également appris que Sylvie Trépanier est désormais en croisade avec l’administration de sa municipalité  South Glengarry, ramasse de l’argent  pour ses biens personnels et non pas pour les animaux en pleines détresse physiques et mentales située à une trentaine de kilomètres de Coteau-du-Lac en Montérégie.

Vous avez bien raison Monsieur Alain de le souligner :

C'est une observation très juste et largement démontrée par les faits. Il existe un lien direct et documenté entre la cruauté envers les animaux et la violence envers les humains. 

Ce que dit la science

Le principe de convergence : Les psychologues et les criminologues étudient ce phénomène sous le nom de "lien" (The Link). 

La maltraitance animale est souvent le premier signe avant-coureur de comportements violents plus larges.

Profils criminels  ou de Président :

De nombreuses études sur les criminels violents montrent qu'une grande majorité d'entre eux ont commencé par torturer des animaux durant leur enfance ou leur adolescence.

Violence domestique : Dans les foyers où les partenaires ou les enfants sont maltraités, les animaux de compagnie sont très souvent visés en premier pour instaurer un climat de terreur et de contrôle.

L'impact psychologique

Manque d'empathie : Infliger de la souffrance à un être vivant sans défense traduit une absence de compassion qui s'étend facilement aux autres humains.

Désensibilisation : S'habituer à la violence envers les animaux diminue la barrière morale face à la violence en général.

Lien Facebook publicisé

L’ abonnement à un magazine Inclus dans l’abonnement

Contenu exclusif

Publications, vidéos, photos et sondages que seul(e)s les abonné(e)s peuvent voir.

Badge d’abonnement

Un badge spécial affiché à côté de vos commentaires sur les publications et sur les vidéos en direct de Nos Amis Les Animaux. Vous pouvez le supprimer à tout moment.

2,49 $CA par mois | Annulez à tout moment

Lien  https://www.facebook.com/nos.amis.les.animaux.585098/

SAQ - La Société des alcools du Québec – nouveau contrat de marketing 6,3 M$ créant contenus sur les réseaux sociaux et mousser les ventes d’alcools sournoisement

 SAQ - La Société des alcools du Québec – nouveau contrat  de  marketing 6,3 M$ créant  contenus sur les réseaux sociaux et mousser les ventes d’alcools sournoisement

L’agence devra également gérer les réseaux sociaux de la SAQ ainsi que les « partenariats d’influence », une formule coquette qui signifie qu’elle devra embaucher des influenceurs pour le compte de la société d’État.

D’autres dépenses sont d’ailleurs à prévoir, puisque le montant du contrat « n’inclut pas les cachets associés aux influenceurs »,

Ce groupe de 16 gestionnaires a attiré l'attention des médias à la suite de l'octroi d'un contrat public de 6,3 millions de dollars à l'agence Bleublancrouge pour prendre en charge le marketing de contenu et les réseaux sociaux de la société d'État – 

Un vice-présidente (les salaires des 16 V.P. à la SAQ entre $300 000 à $400 000 par année avec les primes de départ ou de rendement plus $50,000 chacun).

6 directeurs plus  9 autres cadres (incluant des directeurs adjoints et gestionnaires de produits)

Mes Questions et vos réponses : Pourquoi - les raisons de déficits  budgétaires gouvernemental 

Liste à ajouter des autres privilèges  pour les petits amis politique

Avantages financiers et bonis

Bonis de performance annuels : Des primes de rendement substantielles s'ajoutent au salaire, représentant par exemple plus de 74 000 $ par an pour le président et chef de la direction.

Indemnités de départ généreuses : Des montants compensatoires importants en cas de fin de contrat (pouvant dépasser les 180 000 $).

Régime de retraite avantageux : Des cotisations patronales spécifiques prises en charge par la société d'État. 

Allocations et dépenses matérielles

Allocation automobile : Prise en charge des frais liés à l'utilisation ou la location d'un véhicule de fonction.

Achats d'alcool et avantages en succursale : Crédits ou conditions particulières pour des achats de produits.

Bilans de santé annuels : Examens de santé préventifs complets couverts par l'employeur.

L'équipe interne de la SAQ entièrement dédiée au marketing et aux réseaux sociaux est estimée entre 15 et 30 personnes.

Bien que la société d'État refuse systématiquement de dévoiler ses effectifs exacts pour ce secteur, il est possible de formuler une estimation rigoureuse en croisant ses structures de gouvernance, son modèle d'affaires hybride et son budget d'externalisation. 

Les faits analytiques pour l'estimation

Plusieurs données balisent la taille réelle de cette équipe :

Un encadrement de 3 cadres directs :

 La Direction au marketing et à l'expérience client compte précisément 3 cadres (une directrice et deux directeurs adjoints).

 Dans la structure organisationnelle de la SAQ, un cadre gère généralement des équipes directes de 5 à 10 professionnels (analystes, coordonnateurs, techniciens). 

Un ratio de siège social standard :

 Sur les 7 000 employés globaux de la SAQ, l'immense majorité travaille en succursale (conseillers, directeurs de magasins) ou dans les centres de distribution. 

Les employés de bureau au siège social de la SAQ ne représentent qu'une fraction des effectifs, répartis entre les TI, les finances, les RH, les affaires juridiques et la commercialisation. 

Une externalisation massive :

 Le cœur opérationnel du marketing numérique (création de vidéos, rédaction, gestion de communauté, contrats d'influenceurs) a été confié à l'externe via un contrat majeur de 6,3 millions $ octroyé à l'agence. Bleublancrouge

La ventilation probable de l'équipe interne

L'équipe interne n'agit pas comme une agence de création, mais plutôt comme un organe de gouvernance, de stratégie et de supervision. Elle se divise généralement ainsi :

Gestion et stratégie (3 personnes) : La directrice et ses deux directeurs adjoints qui valident les orientations.

Supervision des réseaux sociaux et contenu (2 à 4 personnes) : 

Des rôles de coordonnatrice/Technicienne Réseaux Sociaux qui font le pont avec l'agence externe, gèrent les budgets et s'assurent de la modération légale.

Expérience client et fidélisation (5 à 12 personnes) : 

Spécialistes des données et de la gestion de la marque, notamment pour piloter le programme SAQ Inspire.

Commandites et partenariats (3 à 6 personnes) : 

Gestionnaires des relations avec les festivals, événements et l'écosystème agroalimentaire québécois. 

En combinant ces pôles, on obtient un noyau stratégique interne d'environ 15 à 30 professionnels, appuyé au quotidien par une équipe miroir d'une trentaine dizaine de spécialistes chez l'agence externe.

Si vous le désirez, plus d’information suicidez-vous

- Avec la collaboration de Charles Mathieu, Bureau d’enquête et recherche ainsi que moi-même contribuable écœuré de se faire rouler dans la farine

Donald Trump se purgeant sur le Canada avec plus de 350 000 demandeurs d'asile dont 195 000 pour le Québec seulement

 Donald Trump  se purgeant sur le Canada avec plus de  350 000 demandeurs  d'asile dont 195 000 pour le Québec seulement

Au Québec accueillera plus ou moins 195,000 nouveaux réfugiés été 2026 au coût de 1.5 milliards de dollars selon Radio-Canada, CBC

En terme claire c’est nous les citoyens imposés par des gouvernements sans scrupules devront à nouveau passer à la caisse et venez pas me sortir ce les arguments suivants, Québec c’est le Fédéral qui paiera, le Québec nous devons au Québec  faire notre part et fermez-la payer

Question de l’imbécile que je suis qu'écrit  ce document d’où les gouvernements à tous niveaux se procurent les argents pour financement?

Réponses à vos taxes et  vos impôts etc.

Les gouvernements ne créent pas la richesse du peuple mais la dépense à qui mieux, mieux selon Radio-Canada, CBC, CTV, Global, etc.

Pour accueillir plus de 200 000 réfugiés et demandeurs d'asile, les coûts totaux approximatifs pour le Québec et le gouvernement fédéral se situerait entre 3,3 milliards et plus de 4 milliards de dollar

Cette estimation s'appuie sur le coût unitaire moyen officiel de

 16 500 $ par personne calculé par les Directeurs parlementaires du budget pour couvrir l'ensemble des services sur une période moyenne de 3 ans. 

Si la procédure s'étire et nécessite plusieurs recours judiciaires, cette enveloppe peut grimper jusqu'à 40 000 $ par personne,

 Portant la facture globale à près de  2 milliards $ pour le Québec uniquement.

Québec province en faillite monumentale déficit

Québécois notre   dette brute qui frôle les 374 milliards de dollars depuis 1867

Dette brute au Québec brute depuis les apparitions de Justin du 4 novembre 2015  et démissionné le 5 janvier 2025

Sommaire révélateur :

La dette brute du gouvernement du Québec 

A évolué de façon significative suivante entre la fin de l'année financière correspondant à l'arrivée au pouvoir de Justin Trudeau en 2015 et celle précédant sa démission début 2025 : 

Au 31 mars 2016 : La dette brute s'élevait à 203,3 milliards de dollars.

Québec Au 31 mars 2025 : La dette brute s'élevait à 258,0 milliards de dollars.

Évolution globale

Pendant cette période d'environ 9 ans, la dette brute de la province a augmenté de 54,7 milliards de dollars en valeur nominale.

Pouvons-nous nous permettre ?

Les dindons de la farce

Laval Québec, 10 jeunes hommes âgés 16 ans 18 ans les 9 et 11 juin 2026 arrêtés pour des vols de cartes Pokémon et de MacBook, Toronto et Vancouver et en France une épidémie de vol Pokémon

 Laval Québec, 10 jeunes hommes âgés  16 ans  18 ans les 9 et 11 juin 2026 arrêtés pour des vols de cartes Pokémon et de MacBook, Toronto et Vancouver et en France une épidémie de vol Pokémon

Transactions violentes sur Marketplace – cette  vague de revente sur Marketplace nos jeunes futurs, criminels suspects utilisaient du poivre de Cayenne ou Taser 

 Affectant les marchés noirs lucratif de ces honnêtes vendeurs de MacBook ou de boîtes de cartes Pokémon de haute valeur de $ 300 000  dollars.   

Ils feront face à des accusations de vol qualifié, possession d’une arme dans un dessein dangereux, voies de fait, possession et trafic d’un bien criminellement obtenu, de circonstances atténuantes  considérant leurs jeûnesses  faisant faces aux réalités du monde adulte , indulgence oblige 

Certains des suspects ont été libérés sous promesse de comparaître et deux d’entre eux sont demeurés détenus.

Selon l’enquête, les jeunes contactent les victimes sur Marketplace afin d’organiser la vente de cartes Pokémon ou de MacBook. 

Les victimes présumées se présentaient ensuite au point de rencontre dans un lieu public avec  les cartes à vendre , volées ou non. 

Au moment d’effectuer la transaction, les suspects auraient utilisé la violence pour contraindre les victimes à remettre le bien en question et prendre la fuite sans avoir payé.

Toronto la vague de vols qualifiés de MacBook

Grand Toronto la vague de vols qualifiés de MacBook - vague de vols qualifiés de MacBook - Statistiques sur les vols de cartes Pokémon et d'objets de collection

Cartes  baseball, hockey, Disney, ces pertes déclarées par de simples commerces franchisés atteignent régulièrement entre $ 30 000 et $100 000 par vol.

Nombre de vols de cartes Pokémon de joueurs de baseball, de hockey, tennis  lié  à des reventes illégales, marché noir 

La confusion découle d'un croisement entre plusieurs actualités distinctes : la vague de  guet-apens violents ciblant les vendeurs de cartes Pokémon et de MacBook 

Phénomène spécifiquement Canadien

Spécifiquement à Laval et  Vancouver 

P.S. C’est la première fois que nous faisons des pieds de nez au colonialisme Américain et soyons fiers, Vancouver Sun.

Fr

https://www.youtube.com/watch?v=apHSOUCe4cc

Maine et Loire France

https://www.youtube.com/shorts/tLeMpmQ0OSg

https://www.youtube.com/shorts/RrUU9bbntCU

https://www.youtube.com/watch?v=v7yaqazSh5M

Montréal, Québec Habitation à loyer prix modique HLM - informations des logements, délabrement, insécurité, salubrité, piqueries ainsi que des quartiers

 Montréal, Québec Habitation à loyer prix modique HLM -  informations   des logements, délabrement, insécurité,  salubrité, piqueries  ainsi que des quartiers  

Nos remerciements à un premier ministre incapable remplie de bouffonneries

Population du Canada en  2015  de  35, 962,234 se chiffrant à  41,417, 056 en 2026

Prix des logements à ville St-Laurent un 3 ½  tout compris à $1450, 4 ½  à 1600 $ 5  ½  à $1800.00

Note prix du logement 5 ½ avant M. Trudeau était de $850.00 mensuellement tout inclus à plus de $1400.00 par mois

Le racket des propriétaires vis-à-vis les nouveaux immigrants arrivants méconnaissant les règlements de la régie du logement Québec

Qui m’a été mentionnés à maintes reprises par nos propriétaires  ils ne connaissent pas la loi tempi pour eux

La Ville de Montréal pour gérer et financer ses habitations à loyer modique HLM (HLM). 

Pour l'année 2026, le budget global de fonctionnement de la Ville de Montréal s'élève à 7,67 milliards de dollars, incluant une enveloppe globale en habitation bonifiée

Vite, villes, gouvernements, sortez les milliards ! Il faut construire du logement social. 

La crise actuelle a été occasionnée par qui = Justin Trudeau 

Le logement social, c’est un gouvernement qui s’aventure dans la gestion d’un parc immobilier résidentiel. 

Par exemple dans la métropole, le tout est géré par l’Office municipal d’habitation (OMH) de Montréal. 

L’organisme s’occupe de 21 000 logements.

Quand je dis que l’État « gère », comprenez que lorsqu’une poignée de porte brise, c’est un fonctionnaire qui va faire les travaux. 

Convention collective du secteur public, fonds de pension, et tout... vous imaginez la facture reçue de nos petits amis remplissant les caisses électorales.

La neige, la pelouse, l’entretien régulier, tout finit par représenter une pression financière assumée par les contribuables puisque les loyers, maintenus bas, ne permettent pas de couvrir les dépenses. 

À l’abandon, des taudis, négligés etc.

Puisque je parle d’entretien, voilà un aspect qui fait défaut. Les gouvernements ont tendance à négliger leurs bâtiments en général. Les logements sociaux sont encore pires que le reste !

Montréal, Québec-  HLM 21 000 logements 

HLM géré par la ville de Montréal plus de  2400 logements  ne sont plus habitables de véritables taudis mal entretenu infesté de vermine animal ou humaine 

Le solage complètement craqué, un bâtiment à l’abandon, un taudis... géré par l’État.

En fait, tous les niveaux de gouvernement  se fichent d’eux sur l’échiquier électoraliste  ils sont sans importance  

Peu importe qui on blâme, le résultat est quand même que les résultats sont toujours les mêmes profitant à certain groupe et en pleine crise du logement, des milliers de logements payés par les contribuables ne sont même plus habitables tellement ils ont été mal entretenus. 

À l’échelle de tout le Québec, on parlerait de 4000 logements dans un état si pitoyable qu’on doit les garder vides.

Coûts élevés, desresponsabilisation des utilisateurs, entretien douteux, voilà quelques questions à poser aux partis politiques en campagne qui entonnent le chant traditionnel du logement social